編輯：劉敏 來源：拓天 瀏覽：2353 更新：2017-07-17 09:43
關(guān)于成為一個有目標的人
Facebook創(chuàng)始人扎克伯格，給哈佛大學2017屆畢業(yè)生做了畢業(yè)演講。他這次演講的核心只有一個——“目標”，并指出“只有目標是不夠的，你還要為他人創(chuàng)造目標感”。會幫助你成為一個有目標感的人。
所謂“目標感”，就是在意識上知道自己真正想要的是什么，并在行動上心無旁騖、朝它靠攏。目標感很強的人，在日常交往中往往不太受歡迎，因為會讓周圍的人產(chǎn)生壓力。目標感并不等同于目的性，更不代表功利和勢利。目標感，只是讓你的行動有效。幫助他人、清理屋子、讀一本閑書、組織一次聚會，都需要目標感。目標感強的人，戰(zhàn)術(shù)上也許會遇到一些挑戰(zhàn)，但是會遠離戰(zhàn)略錯誤。
目標感差的人，本質(zhì)上不是缺目標，而是無法排除情緒性感受對自己的影響。所以，目標感差的人有三個關(guān)鍵詞：感受、評價、是非。
目標感強的人也有三個關(guān)鍵詞：目標、方法、行動。所以，目標感強的人，本質(zhì)上不是有目標，而是永遠處在兩個狀態(tài)——想辦法、馬上干。有目標感的人，通常可以在競爭中碾壓沒有目標感的人，且和能力沒有什么關(guān)系。所以，如果在某場競爭中，你能力不占優(yōu)勢，可以在目標感上多想辦法。如何培養(yǎng)目標感，要從思考的斷舍離開始。把一件事情最終想要的結(jié)果窮盡羅列，然后做減法，剝離出最后僅剩的東西。比如，你經(jīng)營一段婚姻，那目的到底是什么？是家庭和諧？還是奮斗共同體？還是你自己有安全感？目標一變，方法和行動全變。你不可能什么都要。只圍繞一個單純目標做努力，把所有精力和資源押到一個點上。一個過于復雜的關(guān)系、交易、結(jié)構(gòu)、體系、模式，通常都是錯誤的。相信簡單的力量。
不同的事，就要做不同的功課、想不同的辦法。一份努力，發(fā)揮兩種用處，這種事客觀上存在，但是可遇不可求，更不可事先經(jīng)營。遇到兩難選擇，通常都是因為有別的目標混進來了。先停下來反思一下是不是偏離了單純目標，自己想要的太多。目標感和協(xié)作關(guān)系，要分清主次。最常見的目標偏移，是為了維護現(xiàn)有協(xié)作關(guān)系而模糊了目標。達成大目標，首要是能拆成小目標，反過來，小目標也可以堆積成大目標。
一個有目標感的人，不會所有時候都講目標感。想有的時候，就能有，這就夠了。每年的畢業(yè)季，哈佛大學都會邀請優(yōu)秀校友或者其他社會名流，給本校畢業(yè)生們做一場演講。這些來自各界的精英，會毫無保留地分享出自己的人生建議。
同樣，在我們的工作中也需要有這樣的目標性，把大的工作目標拆分成小的工作內(nèi)容，并按照計劃去實行，在完成工作目標的同時又要及時的給自己制定新的工作目標，已達到工作效率最大化。
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