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責任心決定執(zhí)行力

“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。成功是要靠高效的執(zhí)行力來保證的。執(zhí)行力就是組織或個人執(zhí)行計劃、完成任務的能力。  

我們究竟能不能完成任務并不在于自己有多么杰出的能力，也不在于有多高的智慧，而在于我們是否有責任心，是否真正對結果負責。責任心的強弱，決定執(zhí)行力度的大小，決定執(zhí)行效果的好壞。   

提升執(zhí)行力，關鍵還是靠增強執(zhí)行者的責任心。

責任到位，執(zhí)行到位才有保證。細節(jié)到位，才能確保執(zhí)行到位。細化責任，將一每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。 溝通到位，保證執(zhí)行到位。  

實踐中需要的不是抱怨，推諉責任，而是自我反思。 鎖住責任，才能鎖住執(zhí)行的結果。1.對結果負責，是有效執(zhí)行的基本前提； 2.執(zhí)行要的是結果，完成任務≠結果； 3.鎖定責任，才能保障執(zhí)行的結果； 4.對承諾負責就是對執(zhí)行的結果負責； 5.責任落實要到位，關鍵要看結果。   

責任心缺失導致執(zhí)行力缺失的十大表現(xiàn) ：1.被動執(zhí)行——推一推，動一動，不推就不動，甚至推而不動 ；2.盲目執(zhí)行——唯命是從，不管領導的指示是否正確，都盲目執(zhí)行； 3.機械執(zhí)行——照抄照搬，機械地執(zhí)行領導的命令；  4.逃避執(zhí)行——在困難面前找借口消極逃避，怕承擔責任而拒絕任務； 5.敷衍執(zhí)行——敷衍塞責，應付了事，只求“過得去”，不求“過的硬”； 6.打折執(zhí)行——執(zhí)行過程中層層打折扣，導致“責任鏈”斷裂； 7.低效執(zhí)行——效率低下、落實緩慢、工作質(zhì)量不高；  8.越位執(zhí)行——越俎代庖，喜歡做一些超出自己工作范圍的事情； 9.表面執(zhí)行——表面上執(zhí)行到位了，實際上執(zhí)行并不到位；  10.推諉執(zhí)行——執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時互相推諉、扯皮。 增強責任心，提升執(zhí)行力 、責任心是加強執(zhí)行力建設的關鍵。

任何事業(yè)，都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的；任何一種成功，都是在執(zhí)行中完成的。只有增強責任才能提升執(zhí)行力，只有強化責任意識才能提升執(zhí)行效果。